Le domande alle quali si è cercato di dare una risposta si sono incentrate sui mutamenti della domanda di consulenza e su come rispondere efficacemente ai cambiamenti di scenario. Tutti concordi nella necessità che il ruolo del consulente continui ad essere "veicolo e facilitatore del cambiamento".
Del resto se nell'azienda nulla deve cambiare, che senso ha dare un qualsivoglia incarico? A meno che il consulente non venga inteso come un'altra "merce" da lavoro interinale.
In allegato il documento di presentazione sul quale si è sviluppato il dibattito.

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Allegato:  Work shop APCO.pdf