Le aziende di dimensioni ridotte non sono necessariamente caratterizzate da una complessità inferiore a quella delle aziende più grandi soprattutto in considerazione delle risorse - limitate - a disposizione della direzione. L'attività di consulenza a favore di queste aziende, quindi, non è un'attività di serie B ma richiede competenze specifiche e modalità di erogazione specificamente centrate sulle caratteristiche del cliente.

Con il termine di Assistance Consulting intendiamo proprio definire quell'attività di consulenza svolta a favore di micro e piccole imprese nelle quali il ruolo dell'imprenditore, e spesso dei suoi familiari, è assolutamente prevalente e dove la nostra esperienza integra quella del cliente permettendogli di ottimizzare la gestione dell'impresa.

In prima battuta provvediamo a intervenire per verificare e mantenere monitorati i livelli di equilibrio economico e finanziario, costruire un sistema di pianificazione della liquidità, un business plan ed un sistema di budget. Ci confrontiamo, quindi, con le scelte strategiche e collaboriamo nella definizione del modello organizzativo più adeguato con un obiettivo sempre chiaro in mente: contribuire a far crescere l'azienda in termini di cultura di impresa e nell'utilizzo degli strumenti di gestione, con la consapevolezza che l'acquisizione di una maggiore autonomia gestionale è condizione necessaria per affrontare qualsiasi fase di sviluppo.